薛敏简介：联影集团董事长，拥有30多年行业技术研究和产业化经验，带领团队自主研发出多款“世界首创”“中国首创”高端医学影像装备。
2014年5月24日，习近平总书记考察了上海联影医疗科技有限公司。在超导MR系统、超高分辨率PETCT系统、数字化DR机等大型医疗设备面前，总书记称赞他们为国争了光，要求有关方面做好政策引导、组织协调、行业管理等工作，加快现代医疗设备国产化步伐，使我们自己的先进产品能推得开、用得上、有效益，让我们的民族品牌大放光彩。
10年后，联影集团在高端医疗装备行业取得了哪些突破？上海科创中心建设给企业发展带来了什么影响？记者近日采访了联影集团董事长薛敏。
核心部件自研比例全球领先
记者：在上海科创中心建设进程中，联影取得了哪些重要创新成果？给百姓就医带来了什么改变？
薛敏：我们始终牢记总书记的嘱托，把核心技术掌握在自己手里。联影打造了业内唯一覆盖“整机系统—核心部件—关键元器件”的垂直创新体系，实现PET数字光导探测器、MR超导磁体、谱仪、球管等全线产品核心部件的自主研发，核心部件自研比例在全球高端医疗设备行业中处于领先地位。在2023年全球医疗器械产业发明专利排行榜上，联影医疗以764件专利申请数位居全球第16位、中国第1位。
以磁共振为例，因为不掌握核心技术，过去高端医学影像设备的国产率不足5%，3.0T磁共振设备100%依赖进口。由于进口设备价格昂贵，我国百万人口磁共振拥有量曾经不足美国、日本等发达国家的1/10。而现在，联影医疗的磁共振设备已进入全国近千家医疗机构，国产磁共振的国内市场占有率从2013年的14%升至40%以上。
高场磁共振设备的推广普及，也让进口同类产品大幅降价，让更多的中国老百姓用得上、用得起高场磁共振设备。
科创中心建设激发创新活力
记者：取得这些重要成果的背后，联影有什么成功秘诀？与上海科创中心建设有没有关联？
薛敏：正是得益于上海科创中心建设，以及上海为企业发展打造的良好成长空间和创新氛围，联影才能快速发展。上海拥有很多高校、科研院所、顶尖三甲医院以及一大批高端科技人才。随着一系列相关政策的发布，以及创新生态的持续改善，高校、科研院所、医院科研人员的创新活力得到了充分激发。这些机构积极与联影合作，探索创新合作机制和平台，共同开展基础研究、临床转化和技术攻关，培养复合型顶尖人才，把上海一流的科研和临床资源转化为新质生产力。
比如，上海市科委与联影共同设立了“探索者计划”，邀请重点行业的领军企业“出题”，由企业与市科委共同出资，引导高校院所与企业合作开展应用基础研究，搭建更有效的产学研协同创新平台。
我们与中山医院合作探索出“中山—联影产医融合模式”，近年来共同开展了PET/MR、2米PET/CT、5.0T全身磁共振等一批世界级高水平设备的研发、临床试验和应用示范。我们还与上海交通大学、瑞金医院联合成立了“交大—瑞金—联影”医学影像先进技术研究院，培养医学诊疗技术高端人才。
伴随人工智能等驱动的新一轮科技革命和产业变革，高端医疗装备行业在向数智化、小型化、绿色化、多模态融合和诊疗一体化等方向发展。中国高端医疗装备品牌将向全球价值链高端迈进，提升中国医疗科技的全球影响力。
记者手记
打破垄断的背后
以CT、磁共振、PET/CT为代表的高端医疗设备，是一类我国长期落后于发达国家的高技术产品，国内市场曾被“GPS”（通用电气、飞利浦、西门子医疗）等欧美企业占据。而今，联影在这个领域崛起，其拥有完全自主知识产权的产品已进入全球上万家医疗机构，实属不易。
联影成功的秘诀是什么？采访中，薛敏讲到了对创新的执着追求，公司创立之初就定下“三个必须”：必须全线覆盖自主研发，必须掌握全部核心技术，必须对标国际顶尖水准。他也讲到上海科创中心建设的推动作用，通过科技制度改革打破企业、高校、科研院所、医院等各类创新主体之间的壁垒，释放科研人员和临床医生的创新活力，激励他们与企业更紧密地合作，成为创新联合体中的重要成员。
无论是“探索者计划”还是“中山—联影产医融合模式”，都体现了这家行业领军企业牵头建立创新联合体，与政、产、学、研、医各界协同创新的积极作为。10年前，习近平总书记在上海考察时指出：要牢牢把握产业革命大趋势，围绕产业链部署创新链，把科技创新真正落到产业发展上。如今，我国越来越多的产业链已与创新链融合，成为培育发展新质生产力的重要手段。联影在这方面的探索，是一个值得国内企业借鉴的案例。
文章来源：解放日报
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