2024年，金域医学在推进数智化转型方面再度取得突破性成果，赋能管理智能化，助力公司各项业务进入新的发展阶段。在大模型开发、智慧实验室建设、临床服务等方面，金域医学持续深化创新，推动了行业的数字化进程。在这场深刻的变革中，数智化不仅成为提升决策效率的重要动力，也为公司优化运营、加快发展提供了强大的支持。
赋能数智化管理，提升决策效率
金域医学在数智化管理方面取得了显著进展，通过引入领先的数字技术，全面提升了决策效率。数智化工具的应用大幅缩短了信息流转和决策周期，使集团内部的运营流程更为顺畅。尤其是在集团决策层，通过智能化的数据分析平台，决策者能够在最短的时间内获得最准确的市场和业务信息，从而实现快速响应和高效资源配置。
此外，数智化管理推动了金域医学业务性能的全面提升。在供应链方面，金域医学成功上线了8大业务场景，包括供应链透明度、库存周转率、供应链韧性等模块。通过系统化的智能化布局，金域医学实现了人员效率的提升、运营成本的降低和内部外部协同能力的增强。尤其是引入了仓储管理系统（WMS）、采购管理系统（SRM）、库存控制与补货系统等一系列先进模块，供应链效率得到了全面提升，物流、信息流和资金流的运作效率也提高了30%以上。
加快智慧实验室建设，迈出关键一步
在智慧实验室建设方面，金域医学进一步优化了医疗检测技术和流程，推动数智化应用走向更广泛的领域。2024年，公司成功上线了数智病理系统（KMDP）和流式生产管理系统（KMflow），迈出了智慧实验室建设的关键一步。
通过数字病理系统的引入，病理科室全流程管理得到了AI智能辅助，数字化阅片存储和区域病理系统的应用，使病理工作更为高效、精确。此外，流式生产管理系统的部署让整体TAT缩短了2小时，极大地提升了检测效率和工作精度，打造了单技术平台全流程数智化改造的标杆应用场景。
推动产业升级，构建行业生态
金域医学还在多个领域进行了战略布局，以推动产业升级和行业生态的健康发展。公司与全国重点实验室等科研机构携手合作，发布了行业首个大模型和智能体应用，推动了数据产品场内交易的完成。通过与传染病溯源预警与智能决策平台等机构的合作，金域医学持续挖掘医检数据的潜力，推动行业的技术创新和可持续发展。
金域医学的数智化转型不仅提升了公司的技术实力和创新能力，还为整个行业的进步与发展做出了重要贡献。未来，金域医学将继续坚持数智化转型战略，全面推进创新驱动，为推动健康中国建设和行业的可持续发展贡献更多智慧和力量。
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